Hyvä johtaja, mitä haluat saavuttaa työssäsi?
Haluatko menestystä yritykselle, onnistumisia henkilöstölle vai henkilökohtaista etenemistä urallasi?
Toivottavasti haluat edes jotain näistä, tai vaikka kaikkia kolmea yhtäaikaa.
Menestymistä täytyy haluta ennen kuin sitä voi saada.
Filosofi Timo Airaksisen mukaan ”Elämme halutaloudessa. Maailma kuuluu niille, jotka haluavat. Haluaminen saa meidät pyrkimään parempaan maailmaan. Toiset pelkäävät ja pakenevat, koska eivät uskalla haluta.”
Menestystä haluavan täytyy olla rohkea, ja hänen pitää uskoa sekä itseensä että unelmiinsa. Täytyy pystyä luomaan mielikuva siitä tilanteesta, jossa on jo onnistuttu. Jos on voimakas halu menestyä, on myös into tavoitella kohti unelman päämäärää vaikeuksista huolimatta.
Haluatko parasta vai tyydytkö keskinkertaisuuteen?
Jokaiselta johtajalta ja esimieheltä voi edellyttää, että työn lähtökohta on auttaa yritystä menestymään. Johtajan asenne on ratkaiseva, haluaako ja uskooko hän menestyksen saavuttamiseen. Uskaltaako hän itse unelmoida. Johtotehtävissä ei kerta kaikkiaan pitäisi olla kenenkään, jolla ei ole tätä asennetta. Silloin on parempi hakeutua muuhun kuin johtamistyöhön. Ettei vain jäisi muiden menestyksen esteeksi.
Yritys voi saavuttaa menestystä, jos siellä työskentelevät ihmiset ovat valmiita tekemään parhaansa. Ja jossa ihmiset uskaltavat unelmoida. Kaikilla täytyy olla yhteinen tahtotila. Vain silloin voi saavuttaa parhaita tuloksia. Sellaisessa työpaikassa ei voi olla haluttomia työntekijöitä vapaamatkustajina.
Jos johtaja osaa itse antaa unelmille siivet, hän voi kannustaa muitakin unelmoimaan.
Miten johtaja saa muut haluamaan menestystä?
Uudelta työntekijältä kannattaa kysyä, onko hän valmis tekemään parhaansa yrityksen menestymisen eteen.
Se on myös arvokysymys. Pelkästään tiedot ja taidot eivät riitä, tarvitaan oikeaa asennetta, omaa halua.
Luo mahdollisuuksia työntekijöiden onnistumiseen.
Yrityksen ja oman tiimin menestykseen on helpompi sitoutua, jos henkilökohtaiset tarpeet tulevat huomioiduksi. Ja jos kokee onnistumisista olevan hyötyä itselle.
Kannusta tiimejä pyrkimään parhaaseensa.
Auta kaikkia visioimaan yrityksen menestys päämääräksi. Vaikka yksi tiimi olisi hyvä, yrityksen onnistuminen edellyttää, että kaikki tiimit panostavat yhteisten tavoitteiden saavuttamiseen. Yhdessä tekeminen voi olla hyödyllisempää kuin keskenään kilpailu.
Uskalla antaa unelmille tilaa.
Saavuttamisen kulttuurissa osataan ja uskalletaan unelmoida.
Tee menestyksestä tavoiteltava.
Se ei onnistu pakottamalla. Jos yhdessä onnistutaan, sitä myös yhdessä juhlitaan. Menestystä voi verrata urheilujoukkueeseen, jossa voitto saavutetaan silloin, kun jokainen on tehnyt oman parhaansa omalla paikallaan.
