Johtaminen, jaettu johtaminen ja itsensä johtaminen – työelämän moninaisuutta
Johtajan pitäisi kasvattaa johtajia. Nyt ja tulevaisuudessa se on yhä enemmän totta. Jokaiselta vaaditaan johtajuutta varsinkin asiantuntijatyössä, mutta myös melkein missä tahansa työssä. Osa yrityksistä on siirtynyt työskentelymalliin, jossa valta ja vastuu on annettu kokonaan työntekijöille, eikä ryhmällä ole esimiestä. Ne ovat pääosin olleet pienempiä kasvuyrityksiä, mutta nyt itseohjautuvaa mallia kokeillaan myös suuremmissa yrityksissä.…