Elätkö työssä kuplassa, joka estää kehittymisen?

Helsingin entinen piispa Irja Askola kehotti eläkepuheessaan ihmisiä tutustumaan toisiinsa ja tulemaan ulos omasta kuplastaan. Neuvo sopii hyvin myös työelämään. Meistä jokainen elää varmasti jossain kuplassa. Usein ihmiset seurustelevat ja viettävät vapaa-aikaa niiden seurassa, jotka ajattelevat elämästä kohtuullisen samalla tavalla ja omaavat samat arvot. Se on helppoa ja turvallista. Tarvitsemme ryhmää, jossa voimme olla omana itsenämme vapaasti,…

Positiivisuus on rakentava voima myös työelämässä

Aika ajoin esiin nousee kysymys positiivisuudesta työelämässä. Mitä se on ja mitä se ei ole. Olen joutunut vastaamaan useamman kerran seuraavanlaisiin kysymyksiin vuosien aikana, kun olen puhunut positiivisuudesta. ”Pitääkö minun olla jatkuvasti hyvällä tuulella? ”Miksi pitäisi hymyillä aina?” ”Entäs ne ikävat asiat ja vaikeat tunteet. Poistetaanko ne kokonaan?” ”Täytyykö työssä olla koko ajan kivaa?” ”Eikö…

Johda itseäsi ja anna esimiehen johtaa – yhdessä kohti yhteistä päämäärää

Jokainen yrityksessä / organisaatiossa työskentelevä vaikuttaa omalla tekemisellään yhteiseen onnistumiseen. Se näkyy siinä, saako asiakas erinomaisen, keskinkertaisen vai huonon tuotteen tai palvelun. Kaikkien työ linkittyy viime kädessä yhteen päämäärään, vaikka se työtä tehdessä tuntuisi kuinka kaukaiselta.  Tuo päämäärä pitäisi olla johtavana ajatuksena kaikkien työssä.  Jokainen hoitaa oman osansa parhaiten, kun pitää lenkin kiinni yhteisessä palveluketjussa.…

Tunnista omat vahvuudet, mutta älä unohda kehittää itseäsi

Millainen työntekijä olet omasta mielestäsi? Miten johdat itseäsi? Entä jos sitä kysyy esimieheltä, työkavereilta tai vaikkapa asiakkailta. Vastaako heidän arvionsa samaa kuin sinun? Osaatko arvioida kriittisesti itseäsi työssä? Jokaisen on hyvä pysähtyä ajoittain tutkimaan itseään, omaa työntekemisen tapaa ja toimintaa työyhteisössä. Itsearviointi on avain omaan kehittymiseen niin työssä kuin ihmisenä. Kun uskaltaa katsoa peiliin ja…

Miten saada onnistunut alku uudessa työpaikassa – keinoja esimiehelle ja työntekijälle

Miten jostain ihmisestä tulee hyvä työntekijä heti alusta alkaen lyhyessäkin työsuhteessa? Sellainen, joka saa heti esimiehen luottamuksen ja kokee onnistumista.  Ja miksi toisesta tulee innoton ja vähemmän aikaansaava työntekijä? Onko kysymys johtamisen onnistumisesta vai työntekijän omista kyvyistä ja motivaatiosta?  Kohtasin lomalla pari kesätyöntekijää. Ensimmäisestä työntekijästä paistoi päällepäin motivoitumattomuus. ”Olen vain kesätöissä, en tiedä mitään.”  Teki…

Toisten kapea-alaisuus on helpompaa tunnistaa kuin oma

Kävin kesälomalla Kotkan pesällä, siis sillä Hitlerin rakennuttamalla alppitalolla. Ei minua kiinnostanut niinkään talon historia, vaan halusin nauttia korkeista alppimaisemista. Vuorelle kun pääsi helposti nopealla hissillä. Oli huikeaa katsella noin 2000 metrin korkeudessa lähellä olevia auringossa kimaltelevia, lumihuippuisia vuoria, kumpuilevia maisemia ja alhaalla olevaa järveä. Sitä katsellessa hengitys salpautui ihastuksesta, niin kaunista ja hiljaista oli…

Muutoksessa onnistuminen edellyttää taitavaa johtamista ja jokaisen itseohjautuvuutta

Työelämä niin kuin muukin elämä on kestävyyslaji. Juuri kun luulet, että kaikki on hyvin ja kunnossa, tulee yllätyksiä tai ”takapakkia”. Se pakottaa pysähtymään hetkeksi. On tehtävä ”välitilinpäätöstä” ja tarkistettava suuntaa. Pysähtyvään tyytyväisyyden ja turvallisuuden tilaan on vaarallista tuudittautua työelämässä.    Nopea kehitys tuo työpaikalle muutoksia, jotka voivat olla yllättäviä, nopeita ja ennalta arvaamattomia. Aina ei…