Valtaa vai arvovaltaa – jaettua valtaa vai vallattomuutta

Organisaatiopsykologi Pekka Järvinen sanoi 25.11.2018 Helsingin Sanomien haastattelussa: ”Esimiehistä on tullut lepsuja. Valta on liukunut henkilöstölle, koska henkilöstö pystyy käyttämään sellaisia menetelmiä, että he joko nostavat metelin julkisuuteen tai jäävät sairauslomalle. Esimiehet ovat tulleet hirveän varovaisiksi.” Järvisen mielestä esimiehet ovat menettäneet auktoriteettiasemansa.  Minua jäi mietityttämään kokeneen ja arvostetun valmentajan nykyjohtamisen linjoista poikkeavat mielipiteet. Johtaminen kun on…

Kauniista sanoista välittämisen tekoihin – näin kasvaa hyvä yhteisöllisyys

OP julkisti 3.8.2016 lahjansa Suomen 100-vuotisjuhlavuoden kunniaksi. ”OP lahjoittaa yhden vapaaehtoistyöpäivän jokaista lähes 12 000:a työntekijäänsä kohden ja rakentaa kaikille avoimen verkkoalustan vapaaehtoistyön tarvitsijoiden ja tekijöiden yhteen saattamiseksi. Tavoitteena on 100 henkilötyövuotta vapaaehtoistyön hyväksi.” (OP Uutinen  3.8.2016)  En sattunut katsomaan julkistuspäivänä Ylen tai MTV:n uutisia, mutta toivottavasti tieto tästä levisi laajalle muillekin kuin Twitter-käyttäjille. Kun…

Itsensä johtaminen ja itseohjautuvuus ilman kaikkivoipaista itseriittoisuutta

Itsensä johtaminen ja itseohjautuvuus ovat asioita, joille nykyään on tilausta niin työssä kuin henkilökohtaisessa elämässä. Niistä puhutaan. Yhä enemmän jokaisen pitää osata tehdä valintoja itse. Ja kun tekee valintoja, täytyy kantaa myös vastuuta valinnoistaan. Osoittautuvat ne sitten oikeiksi tai vääriksi. Monissa töissä työntekijöiden itsenäinen tekeminen lisääntyy   Erityisesti johtamistehtävissä olevilla työhön kuuluu olennaisena osana itseohjautuvuus.…

Esimiehen 7 keinoa tukea työntekijöitä yltämään parhaasensa

Viime päivinä on hehkutettu jääkiekon nuorten maailmanmestaruutta, ja pohdittu Jukka Jalosen johtamistyyliä. Hyviltä johtajilta ja menestyviltä joukkueilta kannattaakin ottaa oppia työelämään.  On ollut ilo huomata niin jääkiekkojoukkueessa kuin menestyvissä työpaikoissa uudenlaista johtajuutta, hyvää itsetuntoa, kovaa työntekemistä ja loistavaa yhteispeliä. Kaikkea sitä tarvitaan monessa työssä.  Miten esimies voi saada työntekijät yltämään parhaaseensa? Miten saada koko ryhmälle…

Sanoilla on merkitystä johtamisessa

Twitterissä käytiin Jari Sarasvuon innoittamana keskustelua alainen-sanan käyttämisestä. Jarin näkemyksen mukaan ketään ei tulisi kutsua alaiseksi. Olen myös taipuvainen ajattelemaan samalla tavalla. Olen käyttänyt aiemmin itsekin silloin tällöin sanoja alainen ja alaistaidot tietyissä asiayhteyksissä. Ne ovat olleet niin vakiintuneita ilmaisuja, varsinkin julkisella puolella. Miksi parin sanan käyttö on niin tärkeää? Mitä sanoilla halutaan korostaa? ”Wikipedian…

Johtaminen jättää jälkiä

Millaisia jälkiä johtamisestasi jää? Saavutuksia, ihmisten kohtaamista, intohimoa työhön,innostavuutta vai mitä? Millainen on oman johtamisesi tarina? Oletko luonut itse tarinan, jota haluat olla toteuttamassa? Vai onko johtaminen ollut vain työrooli tai velvollisuus, jota olet hoitanut? Mitä olet antanut seuraajillesi ja kanssakulkijoillesi?  Emme päätä itse, mitä muut näkevät meissä. Olemme peilejä, jotka heijastavat toisiin ja toisista.…