Vuorovaikutustaidot lisääntyvät, jos niitä kehitetään tavoitteellisesti työpaikalla

Olin vuosia sitten erään työpaikan kokouksessa ensimmäistä kertaa. Minulla oli mahdollisuus havainnoida kokouksen kulkua ja ihmisten käyttäytymistä. Johtaja tuntui olevan verbaalisesti lahjakas ja hyvä viestijä. Suunta ja tavoitteet olivat selkeät, kun hän puhui innostuneesti työstä ja kehittämisestä. Monologi kesti pitkään. Lopuksi tarjoutui aika yhteiseen keskusteluun, mutta siihen osallistui vain yksi henkilö. Hän näytti myötäilevän esimiestä. Muut olivat…

Tunnista omat vahvuudet, mutta älä unohda kehittää itseäsi

Millainen työntekijä olet omasta mielestäsi? Miten johdat itseäsi? Entä jos sitä kysyy esimieheltä, työkavereilta tai vaikkapa asiakkailta. Vastaako heidän arvionsa samaa kuin sinun? Osaatko arvioida kriittisesti itseäsi työssä? Jokaisen on hyvä pysähtyä ajoittain tutkimaan itseään, omaa työntekemisen tapaa ja toimintaa työyhteisössä. Itsearviointi on avain omaan kehittymiseen niin työssä kuin ihmisenä. Kun uskaltaa katsoa peiliin ja…

Taitava esimies on hyvä johtaja myös työntekijöiden mielestä

Tutkimusohjelmassa selvitettiin kyselyiden avulla 3 300 ihmisen käsityksiä työpaikkansa johtamistavasta Suomessa. Esimiesten ja alaisten näkemys johtajien kyvyistä ja taidoista poikkesi toisistaan täysin. Johtajat kokivat olevansa hyviä, kun taas työntekijöistä alle puolet oli sitä mieltä. Nimenomaan modernin johtamisen taidot olivat puutteellisia  (HS 25.8.2017).   Mitä tulokset kertovat johtamisen onnistumisesta, jos esimiesten ja työntekijöiden käsitykset eroavat toisistaan näin paljon? Voiko…

Jatkuva oppiminen ja vahvuuksien hyödyntäminen auttavat selviytymään työn muutoksessa

Työelämä kehittyy nopeasti. Työntekijän koulutus ja osaaminen työhön tullessa ei riitä kovin pitkälle. Työn muutos edellyttää jatkuvaa uutta osaamista ja taitoja. Työpaikoilta ei mennä välttämättä enää jonnekin koulutukseen hakemaan lisäoppia, vaan uusia asioita pitää oppia koko ajan työtä tehdessä ja yhdessä muiden kanssa.  Vaikka yksi työntekijä olisi huippuosaaja, se ei takaa menestystä yritykselle. Tärkeää on,…

Miten saada onnistunut alku uudessa työpaikassa – keinoja esimiehelle ja työntekijälle

Miten jostain ihmisestä tulee hyvä työntekijä heti alusta alkaen lyhyessäkin työsuhteessa? Sellainen, joka saa heti esimiehen luottamuksen ja kokee onnistumista.  Ja miksi toisesta tulee innoton ja vähemmän aikaansaava työntekijä? Onko kysymys johtamisen onnistumisesta vai työntekijän omista kyvyistä ja motivaatiosta?  Kohtasin lomalla pari kesätyöntekijää. Ensimmäisestä työntekijästä paistoi päällepäin motivoitumattomuus. ”Olen vain kesätöissä, en tiedä mitään.”  Teki…

Onnistuuko ihmisten kohtaaminen arjessa vai ryöstääkö kiire aikasi?

Kiire taitaa olla eniten käytetty sana työelämässä. Se toistuu päivittäin, joskus jopa monta kertaa. ”Ei nyt, minulla on kiire”.  ”Huh huh, kuinka on kiire”.  Ja kun kysytään toisen kuulumisia työstä, usein ensimmäinen vastaus koskee kiirettä.  Minulla on kiire ja sinulla on kiire, eikä meillä ole aikaa toistemme kohtaamiseen.    Ja vaikka kuinka päätän, että lopetan…

Toisten kapea-alaisuus on helpompaa tunnistaa kuin oma

Kävin kesälomalla Kotkan pesällä, siis sillä Hitlerin rakennuttamalla alppitalolla. Ei minua kiinnostanut niinkään talon historia, vaan halusin nauttia korkeista alppimaisemista. Vuorelle kun pääsi helposti nopealla hissillä. Oli huikeaa katsella noin 2000 metrin korkeudessa lähellä olevia auringossa kimaltelevia, lumihuippuisia vuoria, kumpuilevia maisemia ja alhaalla olevaa järveä. Sitä katsellessa hengitys salpautui ihastuksesta, niin kaunista ja hiljaista oli…