Pitääkö työssä olla paras vai riittääkö, että on hyvä?

Good, better, best. Never let it rest. Until your good is better.      And your better is best.   Poimin ylläolevan ajatuksen aikoinaan jostain laatukoulutuksesta. Se osui minuun ja päätin silloin ottaa parhaan tavoittelun ohjenuoraksi työssäni. Tuossa ajatuksessa minua kiehtoi jatkuva kehittäminen ja uudistuminen. Kiinnostus ja uteliaisuus pysyy yllä, kun tietää, että aina voi tehdä jotain…

Vahvista valoisia puolia itsessä ja toisissa – Kohtaa ihmiset arvostavasti työssä

Tapaamme monia ihmisiä päivittäin työssä. Lyhyet tai pidemmät kohtaamiset eivät jää mieleemme, ellei niissä ole tapahtunut jotain eritystä joko myönteisellä tai kielteisellä tavalla. Kaikkia ihmisiä emme edes huomaa, silti he saattavat huomata meidät.  Esimies ja työntekijät tietävät tai ainakin heillä on joku käsitys toisistaan. Mitä avoimemmat välit ovat, sitä helpompaa kanssakäyminen on. Ei tarvitse olettaa, mitä…

Työelämän nopeat muutokset vaativat muutosta myös yrityksen kulttuuriin

”Ainoa keino selviytyä rajuista muutoksista voittajana on luoda yritykseen rakentavan konfliktoinnin kulttuuri.” Näin kirjoitti Miia Savaspuro 24.11.2017 Ellun kanat-yrityksen blogissa. Tähän on helppo yhtyä. Enää ei viisaus asu pelkästään hierarkian ylätasoilla, vaan tarvitaan kaikkien osallistumista uuden luomiseen.  Esimiehen ja työntekijöiden käsitykset johtamisen toteutumisesta voivat poiketa paljon toisistaan. Miia viittasi kirjoituksessaan T-Median tekemän tutkimukseen. Suurin osa johtajista oli…

Yhteinen tarkoitus ja päämäärä vahvistavat työhön sitoutumista, jos ne eletään todeksi arjen työssä

Olisitko valmis satsaamaan matkaan, jos et tietäisi, mihin ollaan menossa ja mikä on matkan tarkoitus? Päämäärättömänä kulkeminen voisi jonkin aikaa olla vapauttavaa, mutta pian tietämättömyys saattaisi harmittaa. Entä jos kysyessäsi et saisi selvyyttä päämäärästä. Kuitenkin sinulta odotettaisiin oman osuuden hoitamista matkan hyväksi ja sitoutumista yhteiseen matkantekoon. Harva suostuisi matkaamaan näin.  Silti juuri tällaisella matkalla osa…

Elätkö työssä kuplassa, joka estää kehittymisen?

Helsingin entinen piispa Irja Askola kehotti eläkepuheessaan ihmisiä tutustumaan toisiinsa ja tulemaan ulos omasta kuplastaan. Neuvo sopii hyvin myös työelämään. Meistä jokainen elää varmasti jossain kuplassa. Usein ihmiset seurustelevat ja viettävät vapaa-aikaa niiden seurassa, jotka ajattelevat elämästä kohtuullisen samalla tavalla ja omaavat samat arvot. Se on helppoa ja turvallista. Tarvitsemme ryhmää, jossa voimme olla omana itsenämme vapaasti,…

Positiivisuus on rakentava voima myös työelämässä

Aika ajoin esiin nousee kysymys positiivisuudesta työelämässä. Mitä se on ja mitä se ei ole. Olen joutunut vastaamaan useamman kerran seuraavanlaisiin kysymyksiin vuosien aikana, kun olen puhunut positiivisuudesta. ”Pitääkö minun olla jatkuvasti hyvällä tuulella? ”Miksi pitäisi hymyillä aina?” ”Entäs ne ikävat asiat ja vaikeat tunteet. Poistetaanko ne kokonaan?” ”Täytyykö työssä olla koko ajan kivaa?” ”Eikö…

Johda itseäsi ja anna esimiehen johtaa – yhdessä kohti yhteistä päämäärää

Jokainen yrityksessä / organisaatiossa työskentelevä vaikuttaa omalla tekemisellään yhteiseen onnistumiseen. Se näkyy siinä, saako asiakas erinomaisen, keskinkertaisen vai huonon tuotteen tai palvelun. Kaikkien työ linkittyy viime kädessä yhteen päämäärään, vaikka se työtä tehdessä tuntuisi kuinka kaukaiselta.  Tuo päämäärä pitäisi olla johtavana ajatuksena kaikkien työssä.  Jokainen hoitaa oman osansa parhaiten, kun pitää lenkin kiinni yhteisessä palveluketjussa.…