Jokainen voi lisätä motivaatiota ja innostusta työhön, kun virittäytyy niiden suuntaan

”Kun mulla on sellainen into..” Näin kommentoi 10-vuotias näyttelijä Eedit Patrakka televisiohaastattelussa, kun häneltä kysyttiin näyttelemisestä uudessa Tiina Lymin ohjaamassa elokuvassa Äkkilähtö. Ja hän jatkoi: ”Haluan näytellä. Kun osaan sen, ja kun mä onnistuin näyttelemään niin kuin ohjaaja on sen halunnut, siitä tulee hyvä fiilis. Se on mun into. Mä rakastan näyttelemistä.” Haastattelija kysyi vielä,…

10 asiaa, jotka toteutuvat arvostavassa työyhteisössä

Mieleeni on jäänyt lukioajoilta  eräs kuva psykologian tunnilta. Siinä neljä eri-ikäistä ihmistä istui vastakkain junan vaunussa. Seuraavassa kuvassa esitettiin, mitä kukin oli nähnyt vaunussa ollessaan. Nainen muisti tarkasti toisen naisen vaatteet, lapsi sen sijaan mummon. Toinen naisista oli nähnyt vilkkaan lapsen ja kärsivän miehen. Hammassärkyinen mies ei ollut nähnyt ketään. En muista enää, mikä tuon…

Uusi ajattelu ja kyseenalaistaminen on välttämätöntä työssä

Professori Alf Rehn haastoi kuntaväkeä  Tulevaisuuden kunta 2030-seminaarissa. Hänen mukaansa ”kunnissa totutuista ajatusmalleista on luovuttava, ja oltava avoin uusille mahdol­li­suuk­sille. Tuttu ja turvallinen vaatii kyseenalaistamista”.  Samaa ajattelua tarvitaan muuallakin työelämässä. Monessa työpaikassa puhutaan kyllä uudistumisen tarpeesta, mutta jätetään tarttumatta perusolettamuksiin. Ajatellaan, että samalle perustalle voidaan rakentaa tulevaisuudessa tarvittavia muutoksia.  Salaa kuvitellaan, että maailmanmeno jatkuu pääosin niin…

Kuunteletko vai luuletko kuuntelevasi?

Missä meitä on opetettu kuuntelemaan? Koulussa opimme ainakin ennen, että kuunteleminen on taitoa osata olla hiljaa opettajan puhuessa. Ja kun opettaja puhui pitkään, opimme haaveilemaan ja miettimään kuuntelun ohessa omia mielenkiinnon kohteitamme. Vuorovaikutustaitojen oppiminen jää ehkä vieläkin liian vähälle koulussa. Niinpä sitten luulemme olevamme taitavia kuuntelijoita, kun osaamme olla hiljaa silloin, kun toinen puhuu. Hyvä…

Älä tuota asiakkaalle negatiivista kokemusta yt-tilanteissakaan

Yt-neuvottelut ja irtisanomisuutiset ovat tulleet tutuiksi. Kipeistä ratkaisuista huolimatta työt pitää saada sujumaan yrityksessä eivätkä asiakkaat saisi joutua kärsimään mitenkään. Miten tässä onnistutaan, riippuu johtajien ja esimiesten taidoista hoitaa tilanteet hyvässä yhteistyössä työntekijöiden kanssa. Muutoksissa testataan työpaikan yhteishenki ja yhteen hiileen puhaltaminen. Astuin viime viikolla erääseen yritykseen, jossa irtisanomisista oli joku aika sitten ilmoitettu ja…

Pitääkö esimiehen olla positiivinen?

Kyllä mielestäni. Riippuu tietysti, miten positiivisuus ymmärretään. Minä tarkoitan tässä positiivisuudella esimiehen myönteistä suhtautumista työhön ja rakentavaa tapaa olla työntekijöiden kanssa eri työtilanteissa.  Esimiehen pitäisi ainakin pääosin tulla töihin kohtuullisen hyvällä tuulella. Perusasenne ja mieliala välittyvät toisille herkästi. Juuri siksi myönteistä asennetta on lupa odottaa kaikilta, mutta erityisesti esimieheltä. Hyväntuulisuus tai pahantuulisuus voi  yhtälailla vetää…